Istilah
administrasi berasal dari bahasa latin yaitu “Ad” dan “ministrate” yang artinya
pemberian jasa atau bantuan, yang dalam bahasa Inggris disebut “Administration”
artinya “To Serve”, yaitu melayani dengan sebaik-baiknya.
Pengertian
administrasi dapat dibedakan menjadi 2 pengertian yaitu :
- Administrasi dalam arti sempit. Menurut Soewarno Handayaningrat mengatakan “Administrasi secara sempit berasal dari kata Administratie (bahasa Belanda) yaitu meliputi kegiatan cata-mencatat, surat-menyurat, pembukuan ringan, keti-mengetik, agenda dan sebagainya yang bersifat teknis ketatausahaan”(1988:2). Dari definisi tersebut dapat disimpulkan administrasi dalam arti sempit merupakan kegiatan ketatausahaan yang mliputi kegiatan cata-mencatat, surat-menyurat, pembukuan dan pengarsipan surat serta hal-hal lainnya yang dimaksudkan untuk menyediakan informasi serta mempermudah memperoleh informasi kembali jika dibutuhkan.
- Administrasi dalam arti luas. Menurut The Liang Gie mengatakan “Administrasi secara luas adalah serangkaian kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang dalam suatu kerjasama untuk mencapai tujuan tertentu”(1980:9). Administrasi secara luas dapat disimpulkan pada dasarnya semua mengandung unsur pokok yang sama yaitu adanya kegiatan tertentu, adanya manusia yang melakukan kerjasama serta mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
Pendapat
lain mengenai administrasi dikemukan oleh Sondang P. Siagian
mengemukakan “Administrasi adalah keseluruhan proses kerjasama antara 2
orang atau lebih yang didasarkan atas rasionalitas tertentu untuk mencapai
tujuan yang telah ditentukan sebelumnya” (1994:3). Berdasarkan uraian dan
definisi tersebut maka dapat diambil kesimpulan bahwa administrasi adalah
seluruh kegiatan yang dilakukan melalui kerjasama dalam suatu organisasi
berdasarkan rencana yang telah ditetapkan untuk mencapai.
( sumber
situs: Lia yulianti) thank's.. :)
Mengelola Administrasi Pembelian
MENGELOLA ADMINISTRASI PEMBELIAN
KD. 1 Menerima dan memverifikasi permintaan pembelian supplies
Materi Pembelajaran:
1. Prosedur pembelian persediaan supplies
2.
Kelengkapan bukti permintaan pembelian supplies
Kegiatan Pembelajaran:
1. Obyektif,
cermat dan teliti memverifikasi permintaan pembelian supplies
2.
Menyebutkan kelengkapan bukti permintaan pembelian suplies
3.
Menguraikan prosedur pembelian persediaan suplies
4.
Menerima dan memverifikasi permintaan pembelian supplies
KD 2. Meminta surat penawaran harga kepada para pemasok
Materi Pembelajaran:
1.
Data pemasok.
2.
Prosedur permintaan penawaran harga
Kegiatan Pembelajaran:
1. Meminta
surat penawaran harga kepada pemasok secara obyektif dan beretika
2. Meringkas
data pemasok.
3. Menguraikan
prosedur permintaan penawaran harga
4. Meminta
surat penawaran harga kepada para pemasok
PENJELASAN MATERI PEMBELAJARAN
A. Prosedur Pembelian Persediaan Suplies
1. Pengertian
prosedur pembelian
Prosedur yang mengatur cara-cara dalam melakukan
pembelian baik berupa barang maupun jasa yang diperlukan dalam perusahaan.
Dalam prosedur ini mulai dari adanya kebutuhan akan suatu barang / jasa sampai
barang atau jasa yang dibeli diterima.
1. Bagian-bagian yang terlibat dalam
pembelian.
Dalam prosedur pembelian terdapat beberapa bagian
yang terlibat di dalamnya, yang mengatur pembagian tugas dan wewenang
masing-masing bagian. Adapun tugas dan wewenang masing-masing bagian adalah
sebagai berikut :
a.
Bagian Pembelian
Bagian pembelian berfungsi untuk melakukan pembelian barang dan jasa yang
dibutuhkan perusahaan, untuk dapat melakukan fungsinya bagian pembelian harus
melakukan langkah-langkah untuk menjamin, bahwa :
Pembelian
dilakukan dengan harga yang menguntungkan.
2.
Barang-barang yang dibeli akan diterima tepat pada waktunya.
Agar pembelian dilakukan dengan harga yang menguntungkan, bagian mengirim
surat permintaan penawaran harga kepada beberapa suplier. Untuk menentukan
suplier yang akan diberi surat permintaan penawaran harga, perlu dipertahankan
keadaan suplier yang akan cukup bonafide atau tidak, penyerahan barang dari
pembeli sering terlambat atau tidak. Setelah ada surat penawaran harga dari
suplier dapat ditentukan supplier mana yang harganya paling menguntungkan
kemudian bagian pembelian mengeluarkan order pembelian.
b.
Bagian penerima barang
Bagian penerima barang bertugas menerima barang yang dibeli perusahaan.
Pada waktu menerima barang bagian ini harus mengadakan perhitungan secara fisik
atas barang yang diterima, dengan menghitung, menimbang, mengukur, atau dengan
cara lain. Disamping itu bagian penerima barang juga memeriksa kualitas dari
barang-barang yang diterima. Surat pengangkutan barang dari pihak pengangkut
ditandatangani oleh bagian penerima barang. Untuk barang-barang yang ditolak
karena cacat atau tidak sesuai dengan order pembelian, bagian penerima barang
membuat berita acara penolakan. Berita acara ini diserahkan ke bagian
pembelian.
b.
Bagian penerima barang
Bagian penerima barang bertugas menerima barang yang dibeli perusahaan.
Pada waktu menerima barang bagian ini harus mengadakan perhitungan secara fisik
atas barang yang diterima, dengan menghitung, menimbang, mengukur, atau dengan
cara lain. Disamping itu bagian penerima barang juga memeriksa kualitas dari
barang-barang yang diterima. Surat pengangkutan barang dari pihak pengangkut
ditandatangani oleh bagian penerima barang. Untuk barang-barang yang ditolak
karena cacat atau tidak sesuai dengan order pembelian, bagian penerima barang
membuat berita acara penolakan. Berita acara ini diserahkan ke bagian
pembelian.
c.
Bagian Gudang
Bagian gudang bertugas untuk menerima barang-barang milik perusahaan.
Penyimpanan barang-barang dalam gudang harus dilakukan sedemikian rupa supaya
memudahkan pada waktu dibutuhkan. Untuk mengawasi barang dalam gudang, bagian
gudang melakukan pencatatan dalam kartu dan kartu gudang. Catatan ini hanya
menunjukkan kuantitas tanpa jumlah rupiah.
3.
Prosedur Pembelian Persediaan
Masalah pembelian persediaan tanggung jawab pimpinan atau bagian yang
dilimpahi wewenang untuk menangani hal tersebut. Bagian yang dilimpahi bidang
ini adalah bagian pembelian.
1.
Pada saat persediaan menunjukkan batas minimal bagian gudang menulis
surat permintaan pembelian rangkap 2 yang ditandatangani kepala gudang. Lembar
1 untuk bagian pembelian. Lebar 2 untuk arsip bagian gudang disimpan urut
nomor.
2.
Berdasarkan surat permintaan pembelian, bagian pembelian menulis surat
permintaan penawaran harga pada beberapa supplier.
3.
Jawaban dari supplier yang
merupakan penawaran harga diseleksi oleh bagian pembelian untuk menentukan
supplier yang harganya paling menguntungkan.
4.
Bagian pembelian membuat order pembelian rangkap 7 (tujuh) dan
didistribusikan sebagai berikut: Lembar 1 dan 2 untuk supplier, lembar 2 akan
dikembalikan oleh supplier sebagai pemberitahuan kalau pesanan diterima. Lembar
3 untuk bagian penerimaan barang. Lembar 4 untuk bagian utang. Lembar 5 untuk
bagian gudang. Lembar 6 untuk diarsipkan menurut tanggal pengiriman yang
diharapkan. Lembar 7 diarsipkan menurut nama pemasok, sebagai referensi silang.
5.
Barang yang dipesan beserta surat pengantar dari supplier oleh bagian
pemerima barang, kemudian diperiksa menurut surat order pembelian. Apabila
barang yang diterima sesuai dengan yang dipesan, bagian penerima barang membuat
penerimaan barang rangkap 3 (tiga) dan didistribusikan sebagai berikut : Lembar
1 untuk bagian utang via bagian pembelian. Lembar 2 untuk bagian gudang bersama
dengan barang. Lembar 3 untuk diarsipkan menurut nomor urut.
6.
Gudang mencocokkan barang yang diterima dengan laporan penerimaan barang
dan mencatat dalam kartu gudang. Mengarsipkan surat order pembelian ke dalam
arsip gudang menurut nomor urutnya.
7.
Faktur pembelian diterima bagian pembelian diperiksa dan dicocokkan
dengan order pembelian untuk distempel persetujuan. Faktur kemudian diserahkan
ke bagian hutang.
8.
Bagian hutang memeriksa faktur pembelian, mencocokkan dengan order
pembelian dan laporan penerimaan barang. Bila sesuai bagian membuat Bukti Kas
Keluar rangkap 3. Lembar 1 dan 3 beserta dokumen pendukungnya (faktur
pembelian, surat order pembelian, laporan penerimaan barang) ke dalam arsip
buku kas keluar yang belum dibayar menurut tanggal jatuh tempo. Lembar 2
dikirim ke bagian kartu persediaan dan kartu biaya.
9.
Bagian kartu persediaan, menyimpan bukti kas keluar dalam arsip menurut
nomor urutnya.
1. BERKAS-BERKAS ADMINISTRASI TRANSAKSI PEMBELIAN
Bagi perusahaan, transaksi pembelian yang dilakukan
bertujuan untuk memenuhi kebutuhan bahan baku dalam beroperasi menghasilkan
produknya untuk memenuhi stok barang yang ada di gudang. Pembelian barang dapat
dilakukan dengan 2 cara pembayaran, yaitu pembelian tunai dan pembelian kredit.
Pembelian tunai maupun kredit, administrasi yang harus
dipenuhi hampir sama. Hanya perbedaannya apabila pembelian tunai, pembeli
menerima 2 bukti transaksi dari penjual yaitu nota kontan dan kuitansi.
Sedangkan pembelian dilakukan secara kredit hanya menerima faktur saja dari
penjual.
Berkas-berkas administrasi transaksi dalam pembelian
yang diperlukan adalah bukti permintaan, surat pesanan, penerimaan barang dan
kartu persediaan.
- Bukti permintaan dari gudang
Bentuk formulir untuk permintaan
dari gudang akan menyangkut hal-hal sebagai berikut.
- Jenis barang dan spesifikasinya
- Banyaknya barang yang diminta
- Otorisasi atau pengesahan dari kepala bagian gudang
- Tanggal permintaan
NOTA
PERMINTAAN BARANG
TANGGAL :
NO
|
JENIS BARANG
|
MERK
|
JUMLAH
|
KETERANGAN
|
|
|
Bagian Pembelian Kepala Bagian
Gudang
(………………………) (…………………………………..)
Keterangan :
- Tanggal diisi sesuai tanggal permintaan dari Kepala Bagian Gudang
- Nomor diisi dengan nomor urut
- Jenis Barang diisi sesuai dengan jenis barang yang diminta
- Merk diisi sesuai dengan merk barang yang diminta
- Jumlah diisi sesuai dengan kuantitas (banyaknya) barang yang diminta
- Keterangan diisi dengan keterangan barang yang diminta, misalnya segera, barang habis, atau hal lainnya.
- Surat Pesanan
Untuk menjamin keabsahannya pesanan dan untuk
meyakinkan supplier, maka pesanan seharusnya dibuatkan surat pesanan. Untuk
membuat surat pesanan, bagian pembelian melihat daftar harga dan persyaratan
yang diajukan oleh beberapa supplier, sehingga dapat memilih supplier mana yang
lebih menguntungkan bagi perusahaan.
Dalam surat pesanan mencantumkan secara jelas hal-hal
sebagai berikut.
- Kepala surat perusahaan (nama, alamat, nomor telepon perusahaan)
- Tujuan perusahaan (nama supplier)
- Jenis dan merk barang yang dipesan
- Harga barang yang dipesan
- Kesanggupan pembayaran
- Tanggal pesanan
- Otorisasi dari kepala bagian pembelian dan direktur perusahaan
Jenis-Jenis dan Manfaat Transaksi
1.Jenis-jenis transaksi
Transaksi rutin yang
terjadi di perusahaan terbagi menjadi 2 jenis,yaitu :1)Transaksi internal
adalah transaksi yang melibatkan hanyabagian-bagian di dalam perusahaan, lebih
menekankan perubahanposisi keuangan yang terjadi antar bagian di dalam
perusahaanseperti memo dari pimpinan kepada seseorang yang ditunjuk,perubahan
nilai harta kekayaan karena penyusutan, pemakaianperlengkapan
kantor.2)Transaksi eksternal adalah transaksi yang melibatkan pihak
luarperusahaan, seperti transaksi pembelian, penjualan, pembayaranhutang
piutang, dan semua transaksi/perjanjian dengan pihak lain.